Organisations- und Prozessberatung
Facility Management – interdisziplinär betrachtet – das ist unsere Stärke.
In jedem Unternehmen ergeben sich aus der Tätigkeit und den daraus resultierenden Kernprozessen auch spezifische Anforderungen an das Corporate Real Estate Management. Die Managementorganisation sollte dabei optimal auf die operative und strategische Zielsetzung Ihres Unternehmens abgestimmt sein.
Wir stellen Ihnen aus unserem Pool von Facility Managern, Architekten, Experten für Technische Ausrüstung und Wirtschaftsingenieuren ein Projektteam zusammen, das Sie bei der Entwicklung funktionsübergreifender Geschäfts- und Prozessabläufe optimal und transparent berät. Die Ergebnisse fließen direkt in die Umsetzung ein und machen Ihr Unternehmen effizienter und nachhaltiger.
Ziele unserer Organisations- und Prozessberatung
- Entwicklung funktionsübergreifender / integraler Organisationsstrukturen
- Erhöhung der Effektivität
- Optimierung der Geschäfts- und Prozessabläufe
- Verbesserung der Nachhaltigkeit
- Kosten- und Leistungstransparenz
- Nutzung von Synergien
- Sicherstellung der Betreiberverantwortung
Methoden
- Analyse des Bedarfs und Entwicklung integraler Real Estate- und FM-Strategien
- Target Operating Modell
- Beratung bei Outsourcing-Prozessen und Begleitung der Migration
- Analyse des Ressourcenbedarfs Changemanagement - Workshops und Prozessaudits
