Prozessanalyse, Effizienzsteigerung und Umsetzungscontrolling der Facility Managementleistungen
Aufgrund eines neuen Dienstleisters, der die Bewirtschaftung des Gebäudes übernahm, war ein Projekt-Restart (Start-Up) bei laufender Leistungserbringung erforderlich. Im Rahmen eines Interimsmanagements wurden die Projektorganisation und das Leistungskonzept entsprechend den Vorgaben des Vertrages aufgearbeitet und umgesetzt.
Projektdetails
Auftraggeber: Bundesanstalt für Immobilienaufgaben
Standort: Bonn
Architekt: Egon Eiermann
BGF: 260.000 m2
Objekt: Liegenschaften des Bundes mit Bürogebäuden und Hochhaus („Langer Eugen“)
Unsere Leistungen:
- Planung: Konzepte und Studien / Wertoptimierung von Bestandsimmobilien
- Steuerung: Qualitätsmanagement

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Planung für die Bundesliegenschaften
Zunächst führten wir eine umfassende IST-Analyse der FM-Dienstleistungen durch. Dafür wurden Prozessabläufe dokumentiert und ausgewertet. Nach erfolgreicher Überarbeitung wurde eine vertragskonforme Leistungserbringung erreicht.
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Bildnachweis: © stock.adobe.com - Adrian v. Allenstein / Lizenznehmer: SOCOTEC Building Solutions