Prozessanalyse, Effizienzsteigerung und Umsetzungscontrolling der Facility Ma­nage­mentleistungen

Aufgrund eines neuen Dienst­leisters, der die Bewirtschaftung des Gebäudes übernahm, war ein Projekt-Restart (Start-Up) bei laufender Leistungserbringung erforderlich. Im Rahmen eines Interims­manage­ments wurden die Projektorganisation und das Leistungskonzept entsprechend den Vorgaben des Vertrages aufgearbeitet und umgesetzt.

 

Projektdetails

Auftraggeber: Bundesanstalt für Immobilienaufgaben
Standort: Bonn
Architekt: Egon Eiermann
BGF: 260.000 m2
ObjektLiegenschaften des Bundes mit Büro­ge­bäuden und Hochhaus („Langer Eugen“)

Unsere Leistungen: 

  • Planung: Konzepte und Studien / Wertoptimierung von Bestandsimmobilien
  • Steuerung: Qualitätsmanagement
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SOCOTEC Building Solutions

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Planung für die Bundesliegenschaften

Zunächst führten wir eine umfassende IST-Analyse der FM-Dienstleistungen durch. Dafür wurden Prozessabläufe dokumentiert und ausgewertet. Nach erfolgreicher Überarbeitung wurde eine vertragskonforme Leistungserbringung erreicht.

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