Projekt­steuerung und Koordination bei Modernisierungs-, Umzugs- und Instandsetzungsmaßnahmen aufgrund von Abmietung von Büroflächen in einem Bürokomplex einschl. Refresh der Bürowelten und der Einführung von Desksharing am Standort

Die Deutsche Telekom AG plante aufgrund der Reduktion von Personal und der Einführung von Desk-Sharing die Teilabmietung von Büro- und Serverraumflächen am Standort Leinfelden-Echterdingen.

 

Projektdetails

Auftraggeber: Deutsche Telekom AG
Standort: Leinfelden-Echterdingen
BGF: 31.000 m²
ObjektBüro- und Verwaltungsgebäude mit Konferenzbereichen, Mit­arbei­terrestaurant und Großküche sowie Serverräumen im Untergeschoss

Unsere Leistungen: 

  • Steuerung: Multi-Projektmanagement / Projektsteuerung / Qualitätsmanagement
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Planung für die Deutsche Telekom

Wir steuerten und koordinierten die Modernisierungs-, Umzugs- und Instandsetzungsmaßnahmen im Zuge der Abmietung und die Modernisierung der weiterhin genutzten Büroflächen. Die durch die DTAG angemieteten Büroflächen wurden im laufenden Betrieb modernisiert und für eine Desksharing-Nutzung ausgelegt. Server- und IT-Technikflächen im UG wurden baulich konsolidiert (Neubau) und dadurch die Versorgungssicherheit optimiert. Der Küchenboden der Großküche wurde saniert und ein Interimscatering organisiert.

Wir moderierten im Prozess auch die Verhandlungen und Ab­stim­mungen mit dem Betriebsrat sowie zwischen den unterschiedlichen Geschäftsbereichen der DTAG und dem Generalunternehmer.

 

 

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Bildnachweis: © Jürgen Pollak Photografie + Film, Stuttgart / Lizenznehmer: SOCOTEC Building Solutions