Projekt­steuerungsleistungen und Facility Ma­nage­ment Consulting für Bau-, Umbau- und Instandsetzungsmaßnahmen an verschiedenen Standorten der Carl Zeiss AG

 

Die Carl Zeiss AG besitzt und betreibt bundesweit Liegenschaften mit unterschiedlichen Funktionen wie Produktions- und Reinraumanlagen, Forschungslabore sowie Büro- und Logistikflächen.

 

Projektdetails

Auftraggeber:Carl Zeiss AG, Oberkochen
Standort: Bundesweit
Objekt-Details: Bundesweites Bestandsportfolio aus Büro-, Forschungs- und Produktionsgebäuden

Unsere Leistungen: 

  • Beratung: Organisations- und Prozessberatung
  • Steuerung: Multi-Projektmanagement, Projektsteuerung, Qualitätsmanagement
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Planung für das Liegenschaftsportfolio 

Wir  wurden für eine zentrale Projekt­steuerung unterschiedlicher Maßnahmen im Bereich der baulichen Instandsetzung und Ertüchtigung sowie dem Facility Ma­nage­ment Consulting mit diversen Leistungen beauftragt. Darunter fielen unter anderem die Überprüfung der baulichen IST-Zustände von Bauteilen in sämtlichen Hallenbauten des Konzerns inklusive eines Zeitplans für kurz-, mittel- und langfristigen Umbau-, Sanierungs-, Instandsetzungs- oder Ertüchtigungsmaßnahmen sowie In­be­trieb­nahme-Ma­nage­ment, Abnahme und Übergabe (IAÜ-Prozess) bei verschiedenen Bauprojekten. Die Koordination der Betreiberverantwortung in den Technikflächen bei diversen Produktionshallen gehörten ebenso zu den beauftragten Leistungen wie die Mitarbeit an Infrastruktur-Konzeptstudien für die besonderen Anforderungen im Gebäudebetrieb und der daraus resultierenden Maßnahmen mit Handlungsempfehlung.

Wir unterstützten den Auftraggeber im übergeordneten Monitoring und Reporting in Bezug auf die Projektstände, deren Fortschritt sowie die damit verbundenen Termine und Kosten.

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Bildnachweis: © Dwi Secundus - Wikipedia